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十建公司优化质量管理打造精品工程
发布时间：2022-10-12
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近日，炼化工程十建公司聚焦天津石化南港乙烯、扬子石化炼油结构调整、安庆石化炼油转化工、川西气田脱硫站等集团公司重点建设项目，通过优化质量管理，着力打造精品工程。
该公司在项目建设施工质量管理中狠下功夫、做足功课，以信息化管理为引领，全力减少质量管控中间环节，提升质量问题整改效率。依靠专业化技术优势，优化质量管控程序，将原先线下进行的质量隐患处理、质量问题整改等质量管控中间环节进行手机APP信息化管理，大幅减少了质量检查员处理质量问题时间，质量管理效率和精准度得到显著提高。
在项目建设中，该公司通过信息化平台应用提升质量管理的及时性和精准度，让信息化管理成为驱动项目建设高质量发展的“新引擎”。该公司将信息化质量管理落实到施工作业一线，参建员工运用质量管理APP进行施工质量检查，质量问题整改效率大幅提升，信息化管理成为减少质量管控中间环节的最有效措施。
目前，该公司已有质量问题整改闭环管理APP、焊缝质量二维码、可视化技术质量交底等信息化管理方案在质量管控中得到实施，为打造精品工程提供有力保障。
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